为什么有机肥生产企业发展和生存困难重重?有机肥企业是变废为宝的企业,是地球光荣的清洁工。有机肥产业是朝阳产业。但是,并不是所有的有机肥生产企业都是朝阳企业。古人说:天能做:件事,地理位置,人文和谐。只有悟出其中奥妙,才能大有作为。很多有机肥企业越做越大,生意红火,而一些有机肥生产企业越做越小,最后不做了。分析的理由如下。
(1)少数从业者对有机肥行业不了解,没有心理准备,看到别人赚钱,盲目跟进,不仔细考察周边市场的价格、销售渠道、市场行情。一上马,就发现不是一回事。结果已经投入不少,再加上经营不善,半死不活。总之,先调查研究,再动手。
(2)少数从业者没有考虑从小到大的发展。他们只想一步到位,投资几千万。生产开始后,他们发现资金跟不上。他们东借西借,导致经营困难。经过努力,他们终于好起来了。总之,滚雪球也是:有多少钱,先做多少事的一种方法。
(3)少数员工被设备厂商忽悠,买了成套设备,导致试产出现问题,量产更是扯淡。投入的设备无法正常工作。既然设备不好用,就要积极改进。可惜他没有考虑及时改造生产线,反而自怜自艾,设备成了废铁。再加上行情不好,他干脆当废品卖了,从此一蹶不振。总之,没有毅力,不要做这个行业。
(4)少数从业者没有考察原料供应,盲目乐观,投入大容量设备。正常生产后,他们发现达不到设计产能,根本没有原料,或者原料离生产厂太远,运费又贵,企业处于半停工状态。没有原料,怎么生产产品?
(5)少数职工企业生产蒸蒸日上。产品量产后,营销思路不够灵活,不注重市场和网络推广,导致产品大量积压。所以我觉得这个行业已经饱和了。一开始投资失误,怪到别人头上。其实你在别的地方是找不到有机肥的。总之,生产是关键,营销是关键。
(6)少数员工通过经营有机肥赚了很多钱。买房买车,对产品更新和新技术引进不够重视,不投资。这几年来,同行企业的新产品出了很久,他的产品还是一样的单一,从来没有做大做强过。总之,人没有我,别人有我,别人有我,别人有我。管理之道。
(7)合伙人闹矛盾,互相扯皮,摔锅。(8)由于臭气污染等问题,民怨沸腾,导致企业因搬迁而停业、迁址、破产。企业不能正常经营,不能创收的原因有很多。有机肥企业的决策者必须考虑到每一个细节,这直接关系到企业的成败。